Consulting
プロフェッショナルサービス企業 / サービス業
経理オペレーション構築支援
課題
クライアントは新規プロフェッショナルサービスを立ち上げたが、経理・財務の専門メンバーが不在であり、クラウド会計を利用した基本的な記帳や支払処理は社内担当者が対応していた。しかし、事業の成長に伴い、月次トランザクションの増加が見込まれ、効率的でスケーラブルな経理業務プロセスの構築が必要となった。
アプローチ
弊社は、まず現行業務の詳細なヒアリングを行い、業務フローを整理。その上で、クライアントの現状の規模と、向こう数年の事業成長を考慮した経理業務プロセスの最適化を図った。1名体制でも無理なく業務が回せるように、会計システムと他の社内システムとの自動連携を検討・導入し、定型業務の効率化を推進。また、将来的な拡張性を確保するための仕組みづくりを支援した。
アウトカム
クライアントは、1名体制でも安定的に経理オペレーションを遂行できる業務プロセスを確立。月次処理の効率が大幅に向上し、将来の事業成長に対応できる柔軟な経理体制を実現した。また、システム連携により手動作業が削減され、人的リソースの最適化が進んだことで、経営の意思決定に必要な財務データのタイムリーな提供が可能となった。
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