生産拠点を海外へ移管する際の財務シミュレーション

クライアントは、国内のみの製造拠点に依存しており、海外市場向けの販売において生産リードタイムの長期化、在庫の増加、および生産コストの非効率性に悩まされていた。これを解消するため、海外への生産拠点設置を検討していたが、移管に伴う財務面および運営面のリスクと影響を把握する必要があった。

我々は、クライアントの現行の生産・在庫管理システムを分析し、海外移管に伴う財務シミュレーションを実施した。具体的には、在庫削減の効果、在庫回転期間の短縮、生産リードタイムの短縮による顧客対応の迅速化、そして生産コスト削減の可能性について検討した。また、海外に生産拠点を移した場合の財務三表（損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書）に基づいたシミュレーションを行い、移管が企業の財務状況に与える影響を明確化した。

このシミュレーションにより、クライアントは海外生産拠点設置のメリットとデメリットを定量的に把握し、具体的な経営判断の材料として活用できるようになった。最終的には、クライアントの中期経営計画において、海外拠点設置が現実的な選択肢となり、生産コストの効率化とリードタイム短縮が見込まれる改革テーマとして採用された。